當從同事處得知今年公司年中會議的選址定在云南香格里拉，我興奮的幾夜未眠，我們其他同事亦是如此，大部分的同事是第一次來到這里。剛下飛機，迎面吹來一陣微風，帶來絲絲的涼意。瞭目四望，碧海藍天盡收眼底，這種廣袤之美，遼闊之美，讓我聯(lián)想起敕勒族的一首民歌“天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊。”熱情的導游給我們詳細的介紹了當?shù)氐娘L土人情，讓我們對牧民生活充滿了向往。到了酒店，放下行李，做了短暫的休息，就開始忙碌了起來，為接下來的三天內(nèi)部銷售會議做籌備工作。

會議第一天，Thomas Chan從多維度對公司上半年的工作進行了總結(jié)，并指明了公司的發(fā)展方向。為了適應(yīng)新的市場機遇和挑戰(zhàn)，公司上半年投入800多萬，用在生產(chǎn)設(shè)備更新，實驗設(shè)備引進，客戶體系認證，MES信息化系統(tǒng)管理等方面。

會議第二天，銷售部楊總對上半年銷售情況進行了總結(jié)，并對下半年銷售部的工作作出了具體的行動指南。

會議第三天，杜邦公司作為我司的戰(zhàn)略合作伙伴，應(yīng)邀參加了我司的年中會議。會議上，杜邦高總對我們公司銷售部的工作表示了高度認可，對于特別優(yōu)秀的銷售員頒布了季度獎勵，并就下半年如何提高NOMEX的銷量進行了深入探討。杜邦中國區(qū)汽車銷售負責人Bensen給我們培訓了“市場戰(zhàn)略規(guī)劃”，教導我們?nèi)绾芜\用市場工具5C和4P制定市場戰(zhàn)略。